Strategieentwicklung ist eine zentrale Führungsaufgabe!

  • Die Unternehmensstrategie gibt Richtungen vor und bietet einen Kompass für unternehmerische Entscheidungen.
  • Die Unternehmensstrategie ist Basis für die mittelfristige Planung und soll unterstützen, knappe Ressourcen optimal einzusetzen.
  • Basisstrategie und Alternativstrategie.
  • Strategieprozesse folgen einer klaren, logischen Inszenierung und sollen alle wesentlichen Überlebensfragen der Organisation einbeziehen.
  • Eingespielte Organisationen neigen dazu, “blinde Flecken” zu entwickeln und Selbstbild und Fremdbild zu verkennen. Strategieprozessse sollen dem vorbeugen und die Fähigkeit zur Selbstbeobachtung stärken.
  • Mittelständische Familienunternehmen sind ein komplexes Geflecht aus den drei eng verbundenen Ebenen Unternehmen, Gesellschafter/Eigentümer und Familie. Eine zielgerichtete Strategieberatung muss alle Ebenen einbeziehen.